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Silvan Ruthenberg
Neurodiversität für Führungskräfte in einer KI-geprägten Welt
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Profil
Silvan Ruthenberg ist Neurodiversitäts- und Geschäftsstratege, Vorstandsberater und internationaler Keynote-Speaker. Mit Sitz in der Schweiz und aktiv in ganz Europa und darüber hinaus, bringt er über 17 Jahre vielfältige internationale Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Technologie, Social Impact und dem vierten und fünftem Sektor mit.
Als ehemaliger Global CEO und Board Director des Institute of Neurodiversity (ION) - einer von Neurominoritäten geleiteten globalen Mitgliederorganisation, die in mehr als 35 Ländern aktiv ist - leitete Silvan Initiativen auf allen Kontinenten, sprach mehrmals vor den Vereinten Nationen und beriet internationale Unternehmensführer, Neurodiversität zu verwirklichen.
Silvan behandelt Neurodiversität als strategischen Hebel: Organisationen dabei zu helfen, kognitive Vielfalt zu erschließen, um Innovation, Resilienz und Leistung zu fördern. Seine Arbeit umfasst neuroinklusive Führung, Talent Lifecycle Design und Veränderung und Transformation - sowie Governance, Integration von Neurodiversität in Risiko, ESG und Zukunftsplanung, von KI über Innovation bis hin zu Politik und hybriden Arbeitsplätzen.
Dieses Denken erstreckt sich heute auch darauf, wie Organisationen künstliche Intelligenz steuern. S
Silvan verfügt über die PMI-CPMAI-Zertifizierung in der Umsetzung von KI-Projekten und den Abschluss der IAPP-AIGP-Qualifikation (AI Governance Professional) – eine Verbindung von Governance-Ausbildung und praktischer Umsetzungserfahrung. Der rote Faden seiner Arbeit bleibt konstant: Organisationen treffen bessere Entscheidungen, wenn jede Art des Denkens tatsächlich mit am Tisch sitzt – ob die Entscheidungsträger Menschen, KI-gestützt oder beides sind.
Als ehemaliger Global CEO und Board Director des Institute of Neurodiversity (ION) - einer von Neurominoritäten geleiteten globalen Mitgliederorganisation, die in mehr als 35 Ländern aktiv ist - leitete Silvan Initiativen auf allen Kontinenten, sprach mehrmals vor den Vereinten Nationen und beriet internationale Unternehmensführer, Neurodiversität zu verwirklichen.
Silvan behandelt Neurodiversität als strategischen Hebel: Organisationen dabei zu helfen, kognitive Vielfalt zu erschließen, um Innovation, Resilienz und Leistung zu fördern. Seine Arbeit umfasst neuroinklusive Führung, Talent Lifecycle Design und Veränderung und Transformation - sowie Governance, Integration von Neurodiversität in Risiko, ESG und Zukunftsplanung, von KI über Innovation bis hin zu Politik und hybriden Arbeitsplätzen.
Dieses Denken erstreckt sich heute auch darauf, wie Organisationen künstliche Intelligenz steuern. S
Silvan verfügt über die PMI-CPMAI-Zertifizierung in der Umsetzung von KI-Projekten und den Abschluss der IAPP-AIGP-Qualifikation (AI Governance Professional) – eine Verbindung von Governance-Ausbildung und praktischer Umsetzungserfahrung. Der rote Faden seiner Arbeit bleibt konstant: Organisationen treffen bessere Entscheidungen, wenn jede Art des Denkens tatsächlich mit am Tisch sitzt – ob die Entscheidungsträger Menschen, KI-gestützt oder beides sind.
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