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Dipl.-Oec.Gunter Freiherr von Leoprechting
Berater für anspruchsvolle und zeitkritische Aufgaben zur Überwindung von Unternehmenskrisen
Einsatzgebiete
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- Berater und Interimsmanager – Erfolgreiche Aufgaben als Aufsichtsrat, Beirat, Vorstand, Geschäftsführer, Generalbevollmächtigter, (Einzel-) Prokurist, Handlungsbevollmächtigter
- Rund 500 Vorträge, Trainings und Gruppenmoderationen für insgesamt mehr als 6.000 Teilnehmer, drei Buchpublikationen und mehr als 200 Fachartikel
- meist zu M&A, Sanierung- und Restrukturierung bzw. Insolvenzen und Insolvenzvermeidung von Unternehmen und Immobilien, verschiedene Leistungserbringungen im Gesundheitsmarkt (Krankenhäuser, Labore, Apotheken / Arzneimittelversorgung usw.), Strategien und Vertriebsmanagement in Branchen wie Automotive, Beherbergungs- und Gastgewerbe, Heimtextil; auch: Philosophie (vernünftiges Entscheiden), Schach
- Arbeit in mehr als 35 Ländern weltweit – überwiegend Deutschland und EU, auch USA, China, Russland, Kasachstan, Saudi-Arabien, Liberia, Costa Rica u.a.m.
- Mehr als 40 erfolgreiche M&A-Transaktionen auf der Sell-Side, einschließlich grenzüberschreitender Transaktionen wie Europa-China, Europa-USA. Über 100 Buy-Side- M&A Transaktionsberatungen. Mehr als 90 erfolgreiche Unternehmenssanierungen im Mittelstand von 1-4.000 Mitarbeitern
- Seit 1999 Inhaber und Geschäftsführer der Leo-Impact Consulting GmbH, Berlin. In dieser Zeit aktive Beteiligung an einer Vielzahl von M&A-Deals sowie Reorganisations-, Restrukturierungs- und Top-Management-Interim-Management-Projekten in Organisationen mit bis zu 4.000 Mitarbeitern
- 3 Jahre bei Arthur D. Little Int., Corporate Finance
- Diplom (mit Auszeichnung) in Wirtschaftswissenschaften, Universität Witten/Herdecke
- Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Landesbank Rheinland-Pfalz.
- Rund 500 Vorträge, Trainings und Gruppenmoderationen für insgesamt mehr als 6.000 Teilnehmer, drei Buchpublikationen und mehr als 200 Fachartikel
- meist zu M&A, Sanierung- und Restrukturierung bzw. Insolvenzen und Insolvenzvermeidung von Unternehmen und Immobilien, verschiedene Leistungserbringungen im Gesundheitsmarkt (Krankenhäuser, Labore, Apotheken / Arzneimittelversorgung usw.), Strategien und Vertriebsmanagement in Branchen wie Automotive, Beherbergungs- und Gastgewerbe, Heimtextil; auch: Philosophie (vernünftiges Entscheiden), Schach
- Arbeit in mehr als 35 Ländern weltweit – überwiegend Deutschland und EU, auch USA, China, Russland, Kasachstan, Saudi-Arabien, Liberia, Costa Rica u.a.m.
- Mehr als 40 erfolgreiche M&A-Transaktionen auf der Sell-Side, einschließlich grenzüberschreitender Transaktionen wie Europa-China, Europa-USA. Über 100 Buy-Side- M&A Transaktionsberatungen. Mehr als 90 erfolgreiche Unternehmenssanierungen im Mittelstand von 1-4.000 Mitarbeitern
- Seit 1999 Inhaber und Geschäftsführer der Leo-Impact Consulting GmbH, Berlin. In dieser Zeit aktive Beteiligung an einer Vielzahl von M&A-Deals sowie Reorganisations-, Restrukturierungs- und Top-Management-Interim-Management-Projekten in Organisationen mit bis zu 4.000 Mitarbeitern
- 3 Jahre bei Arthur D. Little Int., Corporate Finance
- Diplom (mit Auszeichnung) in Wirtschaftswissenschaften, Universität Witten/Herdecke
- Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Landesbank Rheinland-Pfalz.
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