Carolin Stüdemann

Das Team für permanent wechselnde Herausforderungen stärken: Agile Leadership is Key!

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Profil

Viva con Agua ist ein internationales Netzwerk aus Menschen und Organisationen, die sich für sauberes Trinkwasser und gesellschaftliche Transformation einsetzen. Das Facettenreichtum und die unendliche Kreativität unserer All Profit Organisationen begeistert mich immer wieder.
Das Viva con Agua Markenzeichen: Unkonventionelles, exploratives Arbeiten sowie eine Denk- und Handlungslogik, die agiles Arbeiten ermöglicht. Gemeinsam mit unseren Partner Netzwerken gelingt es uns, branchenübergreifend neue Akzente zu setzen. Diese führen nicht selten zu positiver Transformation:
ein Flaschenwasser, das dazu aufruft Leitungswasser zu trinken, Toiletten auf Festivals als place to be oder ein Fußballstadion als Kunstgalerie – und das wirtschaftlich erfolgreich.
Ob als Verein oder Unternehmung, die Haltung bleibt immer gleich: Geht nicht? Gibt‘s nicht. Allem Anfang wohnt schließlich ein wenig Chaos inne. Done is better than perfect, sozusagen.

Gerade jetzt gilt: Auf Sicht fahren, während die Erfahrungen der Vormonate wenig Basis für zukünftige Entscheidungen bieten. Die Welt voller Gegensätze wahrnehmen und permanent diesen wechselnden Herausforderungen gewachsen sein. Den kulturellen Annahmen auf den Grund gehen, um Zusammenarbeit an den übergeordneten Zielen zu ermöglichen – viele Führungskräfte und Teams kennen das.
Mein Kompass in stürmischen Zeiten: Das Viva con Agua Selbstverständnis als ganzheitliche Organisation, mein klares
Warum und ein fester Rhythmus.
Meine Arbeitsfelder bei Viva con Agua sind Strategie- und Organisationsentwicklung, Weiterentwicklung des Gesamtteams und Umsetzung des Zielprozesses (OKRs).

Biografie:
Seit 09.2018 Geschäftsführender Vorstand

2018 Unternehmensberaterin im Change Management
-Analyse von Organisationen
-Konzeptentwicklung für individuelles Change Management

2014-2017 Leitung einer stationären Jugendhilfeeinrichtung
-Personalverantwortung für 22 Mitarbeiter*Innen
-Analyse und Weiterentwicklung der Organisationsstrategie

-Finanzverantwortung: Budgetplanung und Controlling
-Teamentwicklung und kollegiale Beratung

Internationale Tätigkeit
-George Hull Centre - Toronto
-Hebrew University - Jerusalem
-deutsche Messe - Shanghai

Studium Sozial- und Organisationspädagogik, Universität Hildesheim
-Master: Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung
-Bachelor: Schwerpunkt Betriebswirtschaftslehre und Projektmanagement

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